活動部需要您的支持 2004/08/08 

這是523曾經有過的點點滴滴...1997年在秦永杰學長的發起與規劃下,我們有了523網站,經過多年的累積以及歷任站主的努力和523會員的支持與鼓勵,我們有了目前的成果...現在,就讓我們一起進入時光隧道,隨著回憶之河,來趟回憶之旅吧....

版主: 老烏鴉, yp, 鄭博元

活動部需要您的支持 2004/08/08

文章admin523 » 週日 5月 29, 2005 11:57 am

活動部需要您的支持
小楷 (小山胞) ~第 10 篇~
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歷經百餘日的集思廣益,7月30日的理監事會議終於確立了活動部,且於8月起正式運作,而資金籌措的方式亦改變為由523向會員借款。
在人員方面,小秘書金佩負責會員聯絡與服務、次團的聯繫及活動企劃行銷;聘請鄭廷斌為全職秘書長,總負責活動部的推行;晴媚,現任職於高科技公司,為了理想與興趣,放棄目前的高薪,將於9月份加入秘書處團隊,負責專案企劃執行及電腦網路資訊等工作。
在活動方面,我們已排定9-12月的活動,在這段試轉期間,每個月至少有一次三千公尺級的高山活動、二天一夜的部落之旅及至少兩次的郊山活動,詳細內容將於近日公佈。雖然增辦了許多對一般社會大眾的活動,但我們絕不會忽略會員聯誼的重要,9月4日99隊慶、11月的奇萊連峰縱走、1月尾牙、2月回娘家及每季一次的每季一餐。而所有的小團體亦將維持以往的運作。
活動部的成立是為了要
1.523財務自給自足、永續經營。
2.擴建更大的築夢舞台供523會員發揮,使523會員對山林的興趣和志業得以相互結合。
3.倡導、推廣正確登山觀念,滿足社會、市場對於山林探險活動的需求。
4.促使523以及政大登山隊立足台灣,放眼國際。
這些願景的實現是無法僅靠少數幾個人的努力,而是需要大家的參與與支持:
*出去遊玩的時候想想看這裡適不適合523辦活動?
*腳癢的時候來帶個活動吧!
*有事沒事介紹個朋友來523
*加入523秘書團隊
……….
(211.22.33.19) .. 2004/08/08(Sun) 12:57 [留言編號:1455]
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小楷 (小山胞) ~第 11 篇~
7月30日理監事會議有關活動部資金籌措方法共討論了兩個多小時,相關會議記錄如下:
【議案一】「523活動發展及願景」企畫案的籌資方式,提出四個方案,見附件。請討論。
建議:(一)資金到位方式,不必一次到位,採分批到位,這樣利息負擔比較輕。
表決方案:(一)每一位理監事負責籌款(借款)五萬元,不足部分由許嘉富學長補足一百萬,免擔保,未指定用途,月利率0.5%。
(二)全體二十位理監事分為五組,每組四人,連帶保證借款四十萬元,月利率0.5%。預備借款二百萬,為期一年。
(三)全體二十位理監事連帶保證籌款一百三十萬元,。其中一百萬指定用途付工作人員薪資,三十萬為開辦費,不指定用途。
(四)每一位理監事負責籌款(借款)五萬元,不足部分由許嘉富學長補足一百三十萬,免擔保,月利率0.5%。其中一百萬指定用途付工作人員薪資,三十萬為開辦費,不指定用途。
每位理事有兩票,先投出兩個方案後,再進行最後表決。
表決:方案一贊成2票,方案二1票,方案三5票,方案四9票。
方案三與方案四再進行表決。
表決:方案三贊成0票,方案四贊成6票。通過方案四。
決議:每位理監事負責籌款(借款)五萬元(不設上限)
總數為一百三十萬元
不足額由許嘉富理事補足
一百三十萬用途:三十萬不指定用途;一百萬開專戶指定付薪資
利率:月利率0.5%(季付)
貸款期間:三年
資金到位日:八月底前請理監事把認捐金額回報至秘書處登記,資金到位日由理事長通知。
(211.22.33.19) .. 2004/08/08(Sun) 16:23 [留言編號:1456]
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林聰 (小山胞) ~第 12 篇~
支持理監事的決議!為免嘉富學長太辛苦,也為523興亡,個人願認購債券,並幫忙辦活動當幹部(尤其是親子活動)。

不過,可否作一份財務計劃及營收/費用預估表讓大家參考?每季營收目標為何?何時損益兩平?主要獲利來源(Killer Products)為何? 可否在繳款前看到這份財務計劃? 請小秘書幫忙!

在創業階段就要負擔3人的全薪,100萬只能付半年多,半年內的收入目標為何?如果第一筆資金不能有效運用並且創收不足,則公信力將大失,再發動募資時,恐怕大家不會願意再掏錢。如果專職人員領有薪水,應該受到嚴格監督與績效考核(不能有老子不幹了的想法)。債權人代表應該有權監督資金與組織的營運。

建議別讓許嘉富學長承擔這麼重的最後責任!IPO應該設計一套方式讓買賣方均願打願挨,讓資方樂於出錢,讓勞方努力作事。建議可採用近年國際金融市場流行的CDO Bond issue模式。例如,將理監事決議的募款視為Bond Class A,另外再發行Bond class B:

Bond Class A:
保證月利率0.5%與本金(3年後保證償還),目標額度130萬。
Bond Class B:
1.擔任Class A的本金利息保證人,目標額度為A的兩倍。
2.浮動利率:活動部的營收在扣除所有費用與上貢之後的盈餘,全額分配予Class B的債權人。
3.債權不保本,負擔最後盈虧。

說穿了,這是將特別股&普通股的精神套用在 Bond raising, 免除理監事的道義責任及許嘉富學長的沈重負擔。也讓願負風險者享有最大可能利潤。
也許這個建議讓人覺得在搞營利,但是資金是事業的活血,再偉大的公益若募資失敗也終歸覆亡。
只是個建議,因為我未參與理監事會故不甚了解大家的討論,若不合用,just forget it.
(61.222.144.21) .. 2004/08/11(Wed) 12:24
admin523
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